ブロックM

満員電車で強く圧迫され首と肩を3週間前に痛めてなかなか治らないので昨日整形外科に行って来ました。首のところで神経を圧迫されてるのが原因でこのところ一年に一度の頻度で起こってしまうようになりました。運動不足、姿勢が悪いそして老化でしょうか、、、

整形外科の待合室のテレビでブロックMと懐かしい響きが連呼されていました。アジア大会のバスケット選手が買春したとか、、、

私が20年前にジャカルタに十ヶ月ほど赴任した時、先に赴任していた先輩社員に連れられて、ブロックMのカラオケバーに何の情報もなく行き女の子と話して、正確にはほとんど会話は成り立たないまま過ごしたものです。

特に売春前提の店でもなく、日本のキャバクラの様な感じかなと健全にその後も通ったものです。

バスケット選手は食事の後、客引きにあったのか、それとも売春前提の連れ出しの店に入ったのかわかりませんが、私服で行ってないと言う事は、もともと食事が目的だったのでしょう。

最近、スポーツ関係の不祥事ニュースが多いので、彼らを見せしめに厳しく罰したのでしょうが、見世物にしすぎでやりすぎです。

将来のある若者、窃盗や暴力を振るったわけでもない。やったことは決して肯定はできませんが、プロ相手にしたこと、、、

マスコミは弱い物への取材は容赦無く、強い物には黙っている。いい加減にしてほしいです。

見積もり2割カットすれば仕事取れて当たり前だよね

見積もり2割カットすれば誰だって仕事を取れる。仕事を取ったことは評価出来ない。

大事なのはその後どうやって黒字にするか？

トムクルーズならミッションインポッシブルでやりこなすが凡人には無理？！

カットした分を取り返すために、あちこちの予算をまたカットしてプロジェクトを始めるが、2割カットできるくらいなら最初からもっと見積もりは低く出来ている。

2割カットは大きく、スコープの変更無しに従業員の努力や下請けの締め付けではカバーできない。反対に人件費カットのために人を減らし単価の安い質の悪いリソースを集めては、ミスが増え遅れも発生する。悪循環になる。

見積もりはいつも競争があるので、そもそも利益率低く見積もっているのに、2割もカットされたらそもそものスコープを見直さないとどうしようもない。まあ3割もカットされたら明らかにスコープ見直さないと破綻しているのは誰が見てもわかる。

1割、2割カットくらいなら根性と下請けの犠牲でなんとかしろと予算を数値遊びでいじられて、出来るかもしれないと錯覚させられてしまうかもしれない。

もしくは出来るわけ無いだろうアホと開き直って、カットの要求があろうがなかろうが品質保持のためにやらなければならないことはやるの前向きで無いと評価下げられる態度になるかである。

結果的には後者の方がミスややり直しが無く赤字幅は少なくて済むことの方が多い。

予算カットされてもちゃんとやらなければならないところはカットに関係なく手を抜いてはダメなんです。

予算カットされたので失敗したのは私の責任ではありませんなんて、言い訳は聞いてもらえません。あなたがボケだったから赤字になったと言われて終わりです。

無理難題を押し付けられたら、ミッションインポッシブルのトムクルーズになったつもりで、有能な仲間と何重もの作戦を立てて勇猛果敢に。

人のせいにしてやっていては、ますますうまくいかなくなります。

仕事を受けたからには覚悟を持って最後の最後まで諦めない。ついていれば、想定外の事が発生し状況が好転するなんて事もありえます。

例え最終的赤字確定で数値は失敗であっても、頑張った姿はわかる人にはわかり、次の仕事で抜擢されて出世していくのです。

日立の英原発建設やばいなあ

www.asahi.com

日立の英原発建設

やばいやばいと時々ニュースに登場する。

今度は米国ベクテルが外れる方向とのニュース。

ベクテルのスコープは建設工事だと思うが、ベクテルがそう判断したという事は確実に救いようのない大赤字決定なんだろう。

どんな契約形態なのかは知らないが、原発なら厳しい安全や環境対策の規制があり、また高い労働者しか使えない欧米での建設は見積もりどうり進まない。その点はベクテルが経験豊富で彼らに頼っていたのだろう。

日立は日本国内で新設原発建設が進められなくなったので、政府の推進を受けて海外での原発輸出を狙った結果なんだろけど、、、三菱のトルコしかり、、

国の指示や推奨に従っては、ろくなことにならないことはいつものことなのに、、、残念。

原発建設辞めて、LNGの火力発電に計画変更できないだろうか。

パッション情熱

コミュニケーションが仕事を円滑に進めるために大切だから、メールだけでやり取りするのでなく、直接会ったり電話で話すことを積極的にしましょうと言われることがあると思います。

自分の若い時を思い出して見ると、自分より年上の人に直接会って話したり電話したりするのは、ものすごく勇気もいるし緊張するのです。それは相手からバカだと思われたり、相手にしてもらえない恐怖を感じるからです。

皆が皆ベテランで、そしてわかりやすいメールを書ければ、それほど会話する必要はありません。しかし相手が信用できない人物だったり、忙しそうだったり、メールを期待通り理解してくれているか不安な時は、会話を併用します。

メールがビジネスの情報交換のメインの手段である事は現在のテクノロジーでは異論は無いと思います。会話は補足であります。

メールも会話も、ビジネスに取っては目的でなく手段に過ぎません。

仕事を成功させる目的のためには、メールも会話も出来る事は全てやるんだの情熱を持っていて欲しいのです。目的達成の情熱がないとメールした、電話したことだけで満足して終わってしまいます。情熱があれば、居ても立っても居られず電話したり会いに行くはずです。

情熱と言われも嫌々の仕事に情熱はなかなか持てません。そこは我慢してパッション情熱を心の中で捏造してみましょう。

乗る気でない仕事でもやらざるを得ない時は、ミッションインポシブルのトムクルーズにでもなった気分でパッション情熱を妄想して見てください。そうすれば、嫌な仕事も少しは面白く感じるかもしれません。

まとめ

パッション情熱さえもてれば、相手にそのパッションは伝わるので、技巧的なコミュニケーションはどうでもよくなります。

コミュニケーションを気にするなら、まず情熱を無理にでも持って見てください。

長年気になっていた二つの事を解決した

庭と言える広さは無いがこのところの暑さで家の敷地内に雑草がガンガンに伸びて酷いことになってしまった。これまではシルバーセンターに頼んだり、自分で鎌で刈ったりしていたが、あまりにも暑くて大変で面倒なので電動の草刈機をアマゾンで買って見た。草刈機はカッターが回って怖いイメージでこれまで敬遠していた。別にナイロンロープで刈るのもあるにはあったが、伸びすぎた雑草は切ら無いだろうと思いこれまで草刈機を試そうとは思ったことは無かった。今回、アマゾンの評判とユーチューブを見てナイロンでもそこそこ使えると判断。

使った感想は、思ったよりよく切れる。

これまで雑草取りが面倒で悩んでいたら試してください。新たな人生が拓けた気分を少し味合えます。

かなり前からトイレのタンクから水漏れがあり、ちょろちょろとながれつづけてしまっていました。そのため水道料金が恐ろしく高額となっていて、水道メーターを見に来る人からどこか漏れてますよと言われていました。水道工事の業者を呼んで直してもらうのも高いだろうなあと思いつつ、面倒なのですが毎回毎回水道の元栓をしめていました。

ふとアマゾンでトイレ修理部品で調べてみたら、部品は安く、そして簡単に自分で直せることが判明。無事水漏れ止まり修理できました。

ほんの少しの漏れでも水道代金は何倍にもなりますのでご注意を。

まとめ

長年何もしなかったことは馬鹿だった。困ったことはアマゾンで売ってるもので安く何とかなる。

ほめ方 賢いことでなく努力したことをほめる

人（子どもや生徒や新人）に物を教えるやり方として、怒って教えるより褒めながら教える方が効果的なのは常識と思います。

では、具体的にはどのようにほめていますか？

ただほめれば良いのでなく、効果的なほめ方があるようです。

リンクのWIREDの記事によると、知性を褒めるのではなく、努力したことを褒めると効果があるとのこと。

失敗した時に発生する脳波を研究して出た結果で、これは信じてよさそうです。

生徒の「賢さ」をほめることの問題は、教育というものの心理学的なリアリティを誤った形で示すことにある。それは、「間違いから学ぶ」という最も有益な学習活動を避けさせてしまう。間違いをおかすことで生じる不愉快な反応を経験しない限り、われわれの脳が既存のモデルを修正することはない。いつまでも同じ間違いをおかし、自信を傷つけないために、自らを成長させる機会を逃し続けるのだ。

wired.jp

 自分なりのまとめ

この理屈を自分の行動に活かすには、やはりたくさんチャレンジして、たくさん失敗してそこからどれだけのことを学べるかにつきます。

学ぶ姿勢を若いうちに身につけて、大人になって実行できれば、最終的にはきっと成功することが出来るでしょう。

意味があることをする前に意味が無いことを止めよう

オリンピック

今更オリンピックはやめられないのだろうけど、マラソンだけ秋にするとか、方法はいくらでもあるのだから、国民全体を巻き込んでサマータイムにするとかいい加減にしてほしい。

オリンピックをきっかけにサマータイム導入を強行する事があれば、こんな日本はうんざりなのでマジで外国に移住する。

意味が無いことをしない

“意味があることをする”ことは結構大変なので、手っ取り早いのは”意味が無いことをしない”。

オリンピックのように大半の国民にとってもはや意味が無いことでも、電通やテレビ局にとって商売として意味があるのでやっかい。

国、県、市町村レベルで意味のない金の無駄使いでしかないイベントや活動は議員レベルで頑張って正してもらわないとどうしようもできない。そのために選挙に皆が行くことは意味があるのです。

まとめ

意味が無いことを止めることから始めよう。

“はい”と”いいえ”の中間の”ニャー”

本当かどうか裏は取ってないのだけど、ノルウェー語には“はい”と”いいえ”の中間の言葉があるそうだ。

これが事実かどうかはどうでもいいとして、中間の言葉があるのは便利。世の中、明確に”はい”と”いいえ”に仕分けできないことが多いから。

僕の仕事はエンジニアリングで、メーカーのように製品を作って売るというより、より最適な装置を色々なメーカーの製品を比較検討して選んで組みわせて行く感じ。

単独メーカーの製品の場合はそんなに設計のバリエーションは豊富に出来ないけど、組み合わせを考えるエンジニアリングは解答が多数あり、判断の基準次第。

仕事では“はい”と”いいえ”の答えをはっきり言えないと能無しと取られてしまいますが、世の中そんなにドライには判断できません。”ニャー”ばかりです。

”はい”か”いいえ”かを問い詰められた厳しい時に、”ニャー”があれば無理に判断せずにもう少し楽な人生がおくれたかも。

コミュニケーション 有能は伝染する

WSJの記事。

jp.wsj.com

子供時代、賢い子供と遊んでいた方が色々勉強の点で良い影響を受けた記憶はあるはず。反対に不良と遊んでしまうと悪い影響を受けてしまいがちでした。

しかし社会では有能は感染するが、無能は感染しないとのこと。

有能と自覚している人は安心して周りに座らしてあげてください。

有能な人の能力が200%、普通の人が100%、ダメな人が50%として三人近くにすわらせると、200+100+50=350になるのでなく、

200+110+60=370になる。

特に指導するわけでなく、有能の近くに座らせるだけで、有能はどうやって仕事を処理しているのかとプレッシャーを感じて良くなるようです。

コミュニケーションがただ単に社員同士が話す事だと思っている人、そのために違う人とも話させるために、時々席替えをするんだと思っていたら、

今度席替えする時は、有能の近くにノンビリな人達を配置する座席考えてみてくださいね。

日本に行ったら時刻表以外は信用するな

スポーツの審判や入学試験がまさか公平だと思っていなかったけど、それにしても日本は随分醜い国になってしまった。

国全体の力が落ちて行く中、既得権維持を図る組織やボンボン三代目はいい加減にしてほしい。

それでも一般国民レベルはまだまだモラルもあるし外国人からもまだ一目おかれていると、個人的には感じている。気のせいでなければいいけど。

今の日本で時刻表以外に信じられるものとして自信を持って言えるもの考えているのだけど思いつかない、、、総理大臣からしてあからさまな嘘をつき放題でその周辺だけは何があろうとも一切罰せられないなんてことが目の前で起こるとほんと情けない。

海外に移住できる人はまじめに考える時が来ている。

誰がこいつを選んだんだ

同性愛者は子供を作らないから生産性が無いかと言われれば子孫を残す意味では生産性は無いから間違いではないが、今の時代結婚するも子供作らないも同性愛も個人の自由。

杉田議員もあんな文章を書いたらどんな騒ぎになるか少しはかんがえなかったのだろうか。自分の周りの人間達の考え方がそうであるのと国のためなら何を発言しても自由だと調子に乗ったのだろう。

自民党の誰も彼女の原稿のチェックはしてないのだろうか。

新潮社も売れれば良いのでなく最低限の良識は残して原稿を書き直しさせれないのだろうか。

そもそも杉田議員は安倍さんがスカウトした。稲田議員もそうである。

差別意識を持っている人間はそもそも議員としてはふさわしくない。彼女はもともと安倍さんの考え方に近いものを持っていたのであろうから、安倍さんがスカウトし、そのおかげで選挙に当選しただけである。彼女の実績や人柄を国民が見込んで投票した訳でない。

彼女はそれをわかっているので、スカウトして当選させてくれた安倍さんと自民党は絶対である。比例で当選しているので国民や選挙区に対しても世話になった気など毛頭無いだろう。自分では大局的に日本の国力を高めるために正しい事を発言していると信じているはずだ。

一般の会社でもちんぷんかんぷんな仕事をしている人は結構いる。そんな時もっと上司は見てやれよとか、全然これまでの経験で学んでないなあと思う。

人間は教育ちゃんとされて頑張れば、誰でも立派に成長して行くんだと信じていたんだけど、どうもそうでも無いらしい。どんなに一生懸命に働いていても上司から指示された事の意味を考えもせずにただこなしていては、何年仕事していても全然成長しない。考える能力は子供時代に養っていないと大きくなってからは限界があって無理すると見当はずれは発言や行動をして周りに迷惑をかけてしまう。

杉田議員や前の稲田議員がしてきた事は明らかにおかしいが、それは彼女達はその程度の人材であったわけである。彼女達にしてみれば当たり前のことをしているだけであろう。

余りにもレベルの低い人材は本人の責任で無く、選んだ人の問題。

人を見極める目がある人が面接やスカウトをしないとダメなんです。

おまけ

うちのくーちゃんが変な寝方してました。

意味を理解する

今のAI技術と人間の違いは、意味の理解をできるかどうか。

ルーチンワークや例外の少ないマニュアル化された仕事は、教えられた通りに作業すればあまり考えなくても出来るようになっています。これらはどんどん自動化され、ロボット技術がもっと進めばそのさきは無人化されていきます。

プロジェクト的な仕事は予定通りに進まないので、プロジェクトの作業を細かく分類して一つ一つを定義して単純作業レベルまで落としこむことは昔よりはされています。しかしその細かく分類した作業項目を積み重ねて行ってもプロジェクト全体にはならないのです。それは境界条件つまり自分ではコントロール出来ない所が多すぎるからです。

境界条件、各作業、リスク、隠れた情報、隠された本音等々を意味を理解していないと、発生したトラブルをどう処理するか判断できません。

今後人間に残される仕事はプロジェクト的な物。

ルーチンワークはAIの奴隷仕事だけになります。

AIに勝つには、意味の理解ができていないとなりません。前例が無いことが起きた時に適切な判断が出来なくては、存在価値がなくなってきます。

いつも意味を意識するようにする

1. 指示されたことやマニュアルの意味を考える。何のためにその作業をするのか。

2. 自分の理解できないことを人に頼まない。

意味を理解できたら、その先は意味のあることをする。

意味のあることをするについては次回。

「プロジェクトX」

ルーチンワーク的な仕事に対して、新規な物やオーダメイド的な一品一様度合いが強い仕事がプロジェクトになります。

まともなプロジェクトは開始前に経験豊富なプロフェショナルな人材を集め、そしてその人材がこれから起こるであろう障害を想定しながら現実的な計画を立ててていきます。ですので問題が起きても大概は想定済みの問題で想定外だとか責任逃れすることもなく淡々と解決をして行きます。

ダメなプロジェクトは、ただ経験しているだけで学習出来ておらず言われたことしか出来ない人材と、都合の悪いことは想定外としてリスクから外す無責任男で構成されています。案の定プロジェクトは開始早々から想定外(本来は想定内)なことが頻発して大変な状況になってしまいます。無責任男は想定外で仕方ないと如何にも外部要因として逃げ、関係者間の人間関係も険悪になり、スケジュールはどんどん遅れ採算が悪くなって行きます。「プロジェクトX」はこんな場面のドラマ化です。

日本国の運営をプロジェクトの仕事として照らし合わして考えてみると、今の内閣の人材では国民がどんどん不幸になるのは当然であります。とにかく安倍首相の三選だけは勘弁してください。

出来ることは何でもやる

安倍首相とその周辺の答弁は醜い。

国民に取って本当に緊急で重大な事に鈍感で真剣味が感じられない。

国レベルで無くとも、プロジェクトの仕事で何が緊急で優先度が高いかは考えなくても誰でも心から感じるはず。

それが感じられず、別の事を優先するのであれば、やはり頭が悪いとしか言いようがない。

緊急事態で重要事項、そして今行動しないと将来に問題が高確率で起こることが予想される場合は、「出来ることは何でもやる」。

心ある人間であれば、自然とそう発言する。

「出来ることはなんでもやる、覚悟で」なんて言い方をする奴はやるつもりなんて持ってない。信用出来ない人物。

美しいとはどういうことか

ロードスターのボディは美しい。

滑らかな曲面で構成されて、加工が大変にも関わらず折れ曲りが少ない。ボンネットの折り曲がり直線もヘッドライトの目尻の直線と延長して行くと焦点が合っているように見えて全て計算された美しさが見える。

滑らかな曲面とは何か？数値的には曲率半径が連続してスムースに滑らかに変化している曲面や曲線である。

美しい運転、うまい運転とは何か？

加速、減速、ギアチェンジ、ハンドリングが滑らかに操作している。加速、減速を安定した一定の変化率で操作できること。同乗者が変化が気がつかない気持ち悪い感覚を感じないほどに。

美しい満員電車での作法とは？

超満員の時ガンガン押されてくるどうしようもない。押されてもグッと我慢して周りの人達が倒れないように支えるのが男としてはやるべきであるが、毎回は出来ない。支えられない時でも、さっと避けるような動作は下品である。ゆっくりと自分の身体をずらして逃げるのが美しい作法である。ゆっくり滑らかにずれるのである。

美しいスーパーのレジとは？

スーパーのレジでベテランの女性は品物の扱いが迅速、丁寧で見ていて美しい。そーとカゴから取り出してさっと読み取り機にかけ、そして会計済みのカゴに滑らかに置く。新人のレジは急ぐだけで取り方も置き方も雑で品物を痛めそうで困る。ベテランの動きはゆっくり取って加速してレジに読ませ、減速してカゴに置く。それら動作は停まること無く連続している。ここがみそ。

まとめ

美しいとは、連続して滑らかに変化していること。