部下の査定はやりたくない仕事の一つです。 評価結果がボーナス査定や昇進に使われるので部下に取っては大事、上司は非常に神経を使います。 それなので成果、貢献度などを多数の項目に分けて客感的に定量的に評価をだすことをどの会社でもやっていると思い…
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